I ove godine Montenegro Airlines je organizovao redovnu pres konfereciju s namjerom da priliminarno prezentira reuzltate poslovanja u 2005. godini
Znacajni poslovni efekti koje je Montenegro Airlines ostvario u 2005. godini prezentirani su kroz sledece pokazatelje:
Broj prevezenih putnika:
- u 2004 – 362 000
- u 2005 – 461 000 (Iz prilozenog se vidi da je ranije najavljena projekcija od 450 000 putnika u 2005. godini, prevazidjena.)
- procenat povecanja broja putnika u 2005. u odnosu na 2004. – 27.24%
- prosjecan load faktor, tj. popunjenost putnicke kabine-sjedista u avionu, u 2005 – 74%
- nalet, tj. block time u 2005 – 7550 sati naleta
Razlog povecanja broja putnika lezi u osnovnim postulatima poslovanja Montenegro Airlinesa, a to su: bezbjednost, tacnost i kvalitet servisa.
Sto se tice finansijskih pokazatelja, u Montenegro Airlinesu ocekuju uspjesan zavrsetak poslovne godine o cemu ce konacan sud dati ovlascena revizorska kuca.
Ocekivan ukupan prihod u 2005. godini iznosice oko 50 miliona $.
Treba istaci da Montenegro Airlines ostvaruje skoro 50% svojih prihoda externo, tj. na trecim trzistima. Ovdje se misli na izvoz crnogorskog proizvoda, cime Montenegro Airlines daje znacajan doprinos razvoju crnogorske privrede.
Znacajan uticaj na rezultate poslovanja ima enorman porast troskova u avio-saobracaju. Pored cijene kerozina, doslo je do porasta pratecih troskova, kao sto su aerodromski servisi – handling, landing, catering i dr.
U odnosu na sve gore pomenuto, strategija poslovanja Montenegro Airlinesa se zasniva na snizenju troskova i povecanju load-faktora.
Pokazatelji ukazuju da ce u narednoj sezoni doci do jos veceg porasta broja putnika. Da bi se izaslo u susret ocekivanoj povecanoj traznji, menadzment intenzivno planira nabavku sestog aviona za sezonu.
Donacija Djecijem domu “Mladost” Bijela
Menadzment Montenegro Airlinesa je zelio da doprinese boljim uslovima zivota i rada, kao i da uljepsa novogodisnje praznike sticenicima doma “Mladost” u Bijeloj, pa je donirao sredstva u visini od 7.000 eura.
|
